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国产运动品牌，在历经十年迅猛增长之后，当下遭遇成本飞升，以及库存积压的双重重压；且库存积压，又使得成本上涨的压力进一步加剧 。

市场环境变化

原材料价格不断持续往高走，致使生产成本被直接推升上去。于此同时，消费者的购买力呈现出下滑状态，市场的需求显著地减弱了。此类双重挤压情形致使多家运动品牌在2022年到2023年这段期间出现业绩下降情况，部分企业库存周转天数甚至超过了180天 。

面对挑战，品牌商着手调整经营策略，安踏于全国范畴内关掉了部分效益欠佳的门店，特步加大了线上销售力度，这些调整体现出行业整体正从规模扩张转向精细化运营，着重提升单店盈利能力。

电商渠道转型

拍鞋网等专业电商平台，开始为运动品牌提供数据分析服务，帮助品牌精准把握市场趋势，这种深度合作超越了简单的货架式销售模式，而传统电商平台已不再是简单的销售渠道。

从2021年占比15%，到2023年提升至28%，乔丹体育在电商渠道之中的销售额占比情况如此变化。每年把营业收入的3.5%投入新品研发的该品牌，让自身篮球鞋系列得以在年轻消费群体里维持住比较高的人气了。

产品创新策略

因同质化问题而产生的倒逼力量使得品牌要进一步加大产品差异化的力度，361度于2023年推出了针对亚洲人脚型专门设计的跑鞋系列，贵人鸟开发的是具备智能温控功能的运动外套zoty中欧体育官方网站，这些创新的做法是抱着打破产品出现雷同这种困局的目的 。

不少品牌着手朝向休闲运动范畴去拓展，鸿星尔克于去年所推出的“都市轻运动”系列，把运动功能连接日常穿着的需求，上市三个月销量冲破百万双，这般转型的情况体现出品牌针对市场需求予以重新定位 。

国际竞争压力

给本土品牌带来持续压力的是耐克和阿迪达斯在中国市场的深度渗透 。这两大国际品牌在重点城市的市场份额合计超过40% ，并且通过数字化营销持续扩大影响力 。

为了应对竞争，李宁将重点放在篮球以及跑步这两个关键品类上，投入研发方面的资源去开发专门的科技平台。而安踏是借助收购国际品牌来完善品牌的矩阵，这样的差异化策略促使本土品牌于细分市场构建起竞争优势。

渠道优化改革

提升效率的关键在于渠道改革。特步推行“优店计划”zoty中欧体育官方网站，该计划旨在对线下门店实施数字化改造，这当中引入了智能导购以及虚拟试穿技术。此次改造致使门店销售额平均提高了12%。

森马品牌着力强化线上与线下的融合，其官方旗舰店给出了72小时发货保障这一服务承诺，还提供90天无理由退换的服务举措。这些相关措施明显地对消费体验起到了改善作用，在半年的时间里边，其会员复购率提升了8个百分点 。

未来发展展望

市场对行业转型成效正待核验之期，部分品牌于其向休闲领域拓张时，未获预期之效，消费者于短期内，对品牌原本之定位认知难改，此转型历程里之阵痛或犹在彼不息焉 。

待未来竞争之时，将会更着重聚焦于产品科技以及用户体验这两方面。品牌要持续不断地投入研发工作去进行，与此同时还要针对全渠道服务能力予以优化。怎样在维持运动基因的状况下成功地去拓展休闲市场，这已经成为放置于每个品牌面前的一个课题。您觉得本土运动品牌最需要在哪个方面重点去突破呢？欢迎您分享您自己的观点，要是觉得本文有着相应价值的话，请点赞给予支持。

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